ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 1

ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ:

1) ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਦੀ ਵੰਡ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੇ ਆਰਡਰ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ, ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੱਡੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼ਾਖਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ;

2) ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਥਾਨਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕੰਪਨੀ. ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੰਪਨੀ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ;