ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 1

ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਕੈਨੀਕਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਹੈ।ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਮਿਤੀ, ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਜਦੋਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਉੱਦਮ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਨੁਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ , ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅੱਗ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਆਨ-ਸਾਈਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਆਦਿ।

 

ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ:

1) ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਸੰਗਠਨ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਉਤਪਾਦਨ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੇ ਆਰਡਰ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ, ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵੱਡੇ ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼ਾਖਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ;

2) ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੌਂਫਿਗਰੇਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸਥਾਨਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਕੰਪਨੀ. ਲਗਾਤਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਕੁਝ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕੰਪਨੀ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ;

 

 

ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ:

1) ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉਤਪਾਦਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਮਲੇ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

2) ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ;

3) ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬ੍ਰਾਂਚ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

IMG_4812
IMG_4805

 

ਅਨੁਸੂਚੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ:

1) ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹਰੇਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਬਣਾਓ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸਾਈਟ, ਸਮੱਗਰੀ, ਮੁਹਾਰਤ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਨੁਸੂਚੀ ਅਤੇ ਵਿਹਲੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰੋ;

2) ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦਾ ਮੁਖੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖਾਲੀ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦਾ ਹੈ;ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੈਨੇਜਰ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ;

3) ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੀਟਾਂ, ਡਰਾਇੰਗਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦਾ ਹੈ;

 

4) ਟ੍ਰੈਕ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ, ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਕਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰੀ, ਹਰੇਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਮੁਖੀ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ, ​​ਆਊਟਸੋਰਸਿੰਗ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ

5) ਸਮੱਗਰੀ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲਾ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ, ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿਅਕਤੀ, ਬਾਹਰੀ ਕੋਆਰਡੀਨੇਟਰ, ਵਪਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ਾਖਾ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨਗੇ ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਸਧਾਰਨਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੇਗਾ, ਜਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇਗਾ। ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਮੇਤ ਹੱਲ ਲਈ ਵਪਾਰਕ ਵੰਡ।6) ਵਪਾਰਕ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੁਖੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੇਗਾ।

 

IMG_4807

ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਨਵੰਬਰ-08-2021

ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੋ:

ਆਪਣਾ ਸੁਨੇਹਾ ਇੱਥੇ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਭੇਜੋ